守财奴中刻画人物性格
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什么樣的方法,能管好一群不要命的黑手黨?

編輯:大有信息日期:2016-09-28類別:行業資訊

  我之前說過,企業更像是一個聯盟。那么什么組織就像聯盟?黑幫!

  聽到這啊,你可能會說:黑幫就是暴力的化身,法律和人性的挑戰者!

  從某種程度上說,確實是!但同時,黑幫也是歷史悠久的“企業”,從管理和組織方面來說,黑幫的管理值得我們這些做企業的人的借鑒。

  

 

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  誒,你還別不信,因為這話不是我說的,而是美國黑手黨路易斯·費倫特說的。

  說起來,這個人一生還挺神奇。

  他13歲的時候就已經開始偷盜了,還沒到20歲就擁有一幫手下成為一方霸,不到25歲已經成為甘比諾家族里的“精英”,肩負起了百萬生意,也干了幾票大案子。

  然而卻在得意的時候不小心被抓入獄關了八年多。但畢竟人家也混到了黑幫的精英,在監獄里還是挺“吃得開”的,但這天也沒啥事啊,干些什么呢?

  看書!他用八年半時間把各種類型的書都看了遍,悟性提了幾個檔次。

  出獄后從黑道轉向白道,猛地醒悟,敢情白道企業那一套不就跟黑幫管理如出一撤嗎?

  于是把坐牢期間get到的寫作技巧用上了,奮筆疾書寫了一本黑幫管理法則,一路暢銷,后來成為了企業顧問,幫助了不少的企業起死回生。

  

 

  ▲路易斯·費倫特的《我在黑道學會的88堂商管課》

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  這本黑幫管理法則究竟講了什么呢?里面講了88條實用的工作法則,他之所以認為黑幫比有些企業更懂得管理,重要的一點,就是黑道更懂人性。

  在這里,我就精選四點跟大家分享分享。

  點,用道德約束員工,而不是暴力。

  曾經有一次,幾個黑手黨準備干一票大的,搶劫上百萬美元。

  所有都計劃周全,沒想到在緊要關頭之時,出現了一個關鍵人物——一個顫顫巍巍的老人家要過馬路。隱藏在角落的幾個黑幫爺們忍不了了,一股腦沖上去駕著老人們過了馬路,但是……計劃卻暴露了,百萬美元也泡湯了。

  你一定會想,黑幫大佬發現這事那后果很嚴重吧,但是……黑幫領導說了:“這是做人基本的操守”,并沒有怪罪手下。

  所以你不要以為黑道永遠是暴力,他們有自己的道德底線和約束,并要求成員嚴格遵守。

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  點,激勵員工,分紅要快。

  費倫特在書中寫道:“進入黑幫的第,老大就會讓小弟們明白,這里沒有每月領薪水,也沒有福利配套,要想生存下去,那就憑本事掙錢。”

  “你有行動你就有錢分,再者,每一次行動,立即分紅!”

  其實很多企業骨子里就是這么想的,你要拿企業的錢就得成為公司有利的投資,但無奈的是工資給了,激勵做了,并不是每個員工都能“物盡其能”。

  黑幫就直接多了,直接擺明態度,效果也顯著,也是落實行動力重要的部分。

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  第三點,要管住員工,先收買他們的胃。

  費倫特在蹲監獄的時候,就發生過一次獄友暴動。原因就是監獄的食堂沒來得及給獄友們端上甜品,于是一向順從的獄友開始狂躁不安,強烈要求吃上甜品。

  ,警察叔叔們沒辦法,趕緊想辦法運來冰淇淋,代替日常甜品發給了獄友。這時,神奇的事發生了——一群五大三粗竟然一反剛才憤怒分模樣,安靜地舔著冰淇淋!

  值得一提的是,費倫特當初還在黑幫時,就曾給一家快要倒閉的賭場提了一個建議:就是讓賭場為賭徒提供免費的食物,沒想到,自此之后,生意就好了起來。

  你看,用美食能管住員工,也能收買用戶,這是黑幫早已知曉的。

  

 

  ▲圖比利時攝影師拍到的日本黑幫丨粉色領帶,他們很重視自己的形象

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  第四點,做生意,要學會坐下來“談判”。

  黑幫做生意,深知長期針鋒相對的關系是維持不下去的。

  所以,費倫特所在的黑幫有個很重要的管理原則,就是——有沖突,雙方坐下來談,找出解決之道,然后付諸行動。

  而在談判桌上不準出現武器,雙方和平談判的同時,其實就等于確保了利益。

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  聽到這,我們并不是想讓大家成為黑幫,而是用黑幫的很多管理方法去了解和提升企業的管理。

  其實管理就在于不斷的“悟”和“學”。

  ,借用如今轉行為企業顧問的費倫特的一句話送給各位:在黑手黨里,老大的敵人可能是他自己,如果他沒張大眼睛看清全貌,他就會自尋死路。

  希望身處白道的企業家們也能從黑道的管理學中受益。

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